基于當前電動車普及化已成消費主流趨勢,電動車主愈來愈多,也常造成各地充電站一位難求,甚至是被燃油車占用,既影響發揮充電車位最大效益,甚至可能沖擊電動車能否駛入大眾市場。因此紛紛透過政策與企業整并,衍生出多元充電場域和商業模式。
隨著全球凈零碳排及運具電動化政策驅動市場需求快速成長,近年全球市場陸續宣告禁售燃油車時程,引發電動車產業供應鏈成型,根據《經濟學人智庫》報告預估,2024年全球電動車銷量年比可望成長21%,將連帶提升充電站與充電樁設備等基礎設施配套成長。
國際能源署(IEA)最新公布的《2024年全球電動車展望》也預測,盡管各地市場經濟環境欠佳,但今年電動車銷量仍將強勁成長,全球售出的車輛將有超過20%或1,700萬輛為電動車,多于2023年電動車占比18%或1,400萬輛,更比起2022年增加4%。
但電動車在滲透汽車總量的占比上,仍會因為地域而不同,例如美國市場約為1/9、歐洲約1/4,在中國大陸則接近一半。未來成長關鍵將取決于買主對價格承受力,以及各國能否擴建足夠充電樁/站等基礎設施,滿足電動車市場日益增長的需求。估計充電站市場規模到了2030年將達到121億美元,2024~2030年復合成長率(CAGR)將達到8.8%,到了2035年充電網必須擴增達目前6倍。
各國政策補助增誘因 新增充電站呈兩位數成長
然而,由于現今臺灣電動車的臺數仍然有限,布建充電站網絡已不僅止于傳統加油站的配置方式,電動車的充電設置場域必須更為彈性、多元,除了設備、建置與土地之外,后續運營還要投入相當多的成本,充電站營運商很難獲利。現在大致是8~9臺電動車配置一個充電站,相對于大陸4:1,或是美國12:1,臺灣營運商仍持續不斷的投入,至今約有25家營運商加入充電站的市場。
依工研院產科國際所研究經理黃雅琪分析,其中如停車即充電的「私人充電」,設置場所包含獨棟/集合式住宅、工作場所停車場,供特定使用者長時間停放的7~11kW慢充應用。「公共充電」,則針對不特定使用者,停車時間約30分鐘至數小時不等,又可分為商店顧客或路邊停車場/格的「目的地充電」,以7~22kW慢充為主、>22kW快充為輔;旅途中的高速公路、休息站「緊急充電」,則須提供>150kW以上超充功能。
各國政府補助也分為私人充電站,以加速普及;對于公共充電則希望解決里程焦慮和初期難以獲利問題;集中式住宅設置共同充電線路,希望能解決目前多數充電站以表后拉線設置居多,建議未來還是須朝小區共通線路較容易普及,也可搭配EMS進行遠程控制充電管理,兼顧住宅充電的便利與安全性,如今新增安裝量均呈兩位數成長。
黃雅琪進一步指出,在市場與政策雙重作用下,公共充電站新增安裝量將迎來每年2位數快速成長,估計2022~2026年CAGR達12.5%。其中歐美加速長程路網的快充網絡建設,帶動近兩年來新增安裝量占比達3~4成;大陸也從早期推動一車一樁、住宅充電,直到如今高度仰賴公共充電的比重高達6成,已是全球最大需求市場。
且因純電動車市場擴大,住宅型態差異帶動私人場域充電樁需求大幅提升,預估2022~2026年新增安裝量CAGR可達30.1%。其中由于充電設置成為企業CSR/ESG重要組成,包含大型Outlet商場在內的工作場所約占5~7%;歐美地區住宅獨棟建筑比例高,又比起大陸電動車主集中于大城市的集合式住宅居多,相對容易在家中設置充電樁。
工研院產科國際所研究副總監陳培琳也表示,汽車電動化是政府推動「2050凈零排放」的重要政策之一,為了解車主在充電時的需求、習慣和痛點,可以更精準打造貼近車主需求的充電環境,工研院自2022年投入電動車車主充電行為調查,深度挖掘北中南地區、不同車款車主的充電行為差異與偏好。查結果顯示,集合式住宅較多的北部,車主近4成只能依賴公共充電服務、中南部透天住宅居多,超過5成車主裝設家用充電樁。目前臺灣電動車市場約85%市占率為單一國際級電動車廠,若未來要走向車輛全面電動化,勢必要有更多電動車品牌與車款供民眾挑選,并建立能通用于各家車款的公共充電服務,讓車主安心與便利。
充電服務產業鏈健全 加劇競爭
充電服務產業鏈也因此更加健全、競爭激烈,除了傳統充電設備制造商、安裝服務商,現還增加充電營運商(CPO),租賃或擁有、營運、管理和維護充電點,并提供軟硬件解決方案;移動服務商(eMSP),則負責提供或開發APP,以協助車主找尋充電地點和支付。
既吸引整車業者、專業充電營運商、能源公司、石油公司紛紛加入CPO整并,藉以深化在地經營、發展新創服務、跨足充電產業;臺灣還正開始推行漫游服務,期待透過協議串連整合CPO+eMSP服務商。
此外,隨著電動車市場擴大,第三方充電營運商市場競爭同樣白熱化,統計至去年底已有22家充電營運商,相較于2019年的3家,短短不到5年時間成長7倍。各充電營運商積極布點搶市,今年都已陸續宣示快充站點破百的目標。
結語
依黃雅琪觀察現今電動車充電產業趨勢,可概分為「充電快速化」,快充樁朝高功率、模塊化方便維修、擴充發展,或改用SiC提升效率、縮小體積,還有商場希望車主別充太快;「服務多元化」,包含結合廣告、以租代買、充電樁共享、充電即電池健檢等營利商業模式,降低前期投資與維運成本,且有效利用運行期間閑置資源。
「充電智慧化」,分為智慧充電V1G(單/多點控制)、雙向充放電V2X(多點控制),配合時間電價而選擇離峰時間充電的「單點控制」,使得電動車有機會成為需量反應與輔助服務的重要資源;或是由用戶群代表(Aggregator)設置平臺搜集多方來源電網端信息與車載端用戶行為,優化自動排程充/放電管理、提供費率誘因,充電業者有機會跨入能源服務業,惟仍有市場機制/法規、標準、技術與產品、消費者等諸多挑戰,預估5年內難有爆發性成長。
「能源自主化」,則由充電樁內建電池、離網型設計、充電站整合儲能與再生能源發揮價值,包含維持穩定供電、增加套利彈性、確保減碳效果、降低并網與營運成本,并運用制度與智慧化技術靈活調配,避免沖擊電網。(來源:充電樁視界)